Chuyện về các bác thợ xây: Trong làng có 10 bác thợ xây làm cùng nhóm với nhau, mỗi bác giỏi một mảng nên khi được giao xây dựng 01 căn nhà, các bác tập trung hết sức để thể hiện được thế mạnh của mình – tiếc thay, thành quả mà các bác tạo ra luôn là những căn nhà bị lỗi hoặc mất rất nhiều thời gian để hoàn thiện… Cho đến một ngày, các bác tìm được người quản lý cho nhóm thợ của mình: người này chỉ cho các bác hiểu được mục tiêu cuối cùng của nhóm là cần xây ngôi nhà ra sao, phân công cho mỗi người một nhiệm vụ kèm theo thời hạn hoàn thành cụ thể,.. công việc từ đó thuận lợi, hiệu quả hơn hẳn trước đây.
Câu chuyện trên có khiến chúng ta suy nghĩ điều gì?
Hoạt động quản trị trong doanh nghiệp nếu nhìn đơn giản cũng không khác nhiều so với câu chuyện về nhóm các bác thợ xây kể trên. Chúng ta phải luôn nỗ lực tìm kiếm và ứng dụng những phương thức quản trị mới, tìm kiếm các công cụ hỗ trợ nhằm gia tăng hiệu suất trong đội nhóm cũng như hướng tất cả các cá nhân về cùng một mục tiêu chung của tổ chức – và một trong những công cụ quản trị rất phổ biến hiện nay, cũng là công cụ mà CMC đang áp dụng, đó chính là KPI.
Thế nhưng, bài toán về việc vận dụng KPI trong tổ chức sao cho hiệu quả, không gây ra kìm hãm mà ngược lại sẽ tạo ra tiền đề giúp mỗi cá nhân có được sự bứt phá, duy trì được động lực và quan trọng hơn: là tất cả mọi người đều làm việc để cùng hướng tới mục tiêu chung của tổ chức – chưa bao giờ là điều dễ dàng.
Thấu hiểu những khó khăn đó, Trung tâm Phát triển Nguồn lực (RDC) phối hợp với Ban Nhân sự Tập đoàn đã xây dựng và đưa vào giảng dạy khóa: Ứng dụng KPI trong Quản trị mục tiêu. Đây là khóa học bắt buộc dành cho tất cả Cán bộ Quản lý cấp trung của Tập đoàn.
Khóa học bao gồm 2 học phần:
– Học phần 1: Ứng dụng KPI trong Quản trị mục tiêu – Lớp học online trên hệ thống đào tạo trực tuyến: Learn.cmc.com.vn.
– Học phần 2: Thảo luận và ứng dụng thực tiễn – Workshop cùng với sự tham gia của các diễn giả: anh Nguyễn Hồng Sơn – Cố vấn Chủ tịch HĐQT về Nhân sự, chị Nguyễn Diệu Anh – Trưởng Ban Nhân Sự CMC Corp và các khách mời.
Hiện tại, những học viên cuối cùng của khóa học đang tích cực hoàn thành chương trình học tập online & bài tập hết môn. Chúng ta cùng chờ đợi phần 2 với chuỗi Workshop sẽ được tổ chức trong thời gian từ 20-24/4/2020. Workshop hứa hẹn sẽ giúp mỗi học viên tìm được “chiếc chìa khóa” của riêng mình trong việc ứng dụng KPI – cũng là cơ hội để đội ngũ Cán bộ quản lý cấp trung được ngồi lại cùng nhau, chia sẻ những vướng mắc trong quá trình triển khai KPI tại Bộ phận, Phòng, Ban.
Mọi thông tin cần giải đáp hoặc làm rõ hơn, anh chị vui lòng liên hệ với Trung tâm Phát triển Nguồn lực – E: Training.corp@cmc.com.vn để được hỗ trợ kịp thời.
Discussion about this post